Opsjednutost rezanjem troškova u velikim kompanijama

Nedavno mi je jedan prijatelj, koji radi kao menadžer u jednoj međunarodnoj kompaniji, ispričao bizarnu situaciju kada je istog dana, s par sati razmaka, na svoj poslovni mail najprije dobio informaciju u kojoj se kompanija hvali značajnim povećanjem prihoda i dobiti na globalnoj razini, a onda u drugom mailu, dobio naputak svog šefa da bi u idućoj godini u svom odjelu, a slično će biti i u ostalim odjelima na razini grupe, trebali smanjiti troškove za 5 posto.

Naprosto fascinira ta opsjednutost rezanjem troškova u velikim kompanijama, koja se onda, poput religije, prenosi vertikalno do onih najnižih menadžerčića, koji onda štede na toaletnom papiru kako bi fascinirali šefove iznad sebe.

Na ovu temu najduhovitiji komentar svojedobno je dao književnik Ante Tomić. On je u svom stilu opisao jednog takvog menadžerčića koji bi došao u Hajduk i na prvom sastanku postavio pitanje: 'Zašto u ekipi mora biti 11 igrača, zašto ne bismo igrali s njih 8?'